王世芳，今年52岁，是苍山县向城镇北张桥村党支部书记，该村共有898亩耕地，300户，1164人。自1988年以来，王世芳先后在本村任查访员、妇联主任、党支部委员、支部副书记，自2001年3月开始由她担任党支部书记。上任几年来，她和村支两委一班人团结带领全村群众努力发展经济，实实在在地为老百姓办实事办好事，使这个昔日默默无闻的小村变成了全国闻名的物流强村，使过去的穷村变成了远近闻名的富村，使一个全县有名的“乱村”变成了和谐文明的先进村。该村先后被县、镇评为三个文明建设先进村庄，王世芳也曾连续两届被选为县人大代表和优秀支部书记。

舍小家，顾大家，工作再难也不怕。

　　“能过三江口，不从北张桥走”，这是过去四邻八乡的人们对苍山县向城镇北张桥村人穷、村乱、风气差的形容，村集体欠债近10万元，1998年至2000年三年时间换了四届干部，平均每届干不了一年，干群关系紧张、群众上访不断，宗祖派性复杂，全村分成了五大家、八大派，小偷小摸、打架斗殴时常出现。2001年村两委换届选举时，全村党员群众一致推选王世芳担任党支部书记兼任村委主任，面对全村党员群众的信任和期望，她坚定了干好工作的信心，心想只要群众支持、党委信任，舍小家为大家，什么困难都不怕。

　　一上任，她通过多次走访群众、召开村两委成员会、党员会、群众代表会，广泛征求意见和建议，掌握了群众所期盼的热点难点，制订出了治村方案和村庄发展的长远规划。针对村里、田间行路难、用电难、排水难的问题，大刀阔斧地进行了整治，带领群众修路、拉沙、铺石子，用半年的时间搬运土石方5000多方，修了三条主干路，彻底改变了北张桥行路难的历史。前期，由于村里管理混乱，乱建乱占宅基地的现象严重，一名原任村干部自己多占了三位宅基地，当她动员他把多占的宅基地拿出来时，他却说：“以前几任村两委都没有没收我的宅基地，谁没收我的宅基地我就和谁拼。”结果激起了在场群众的公愤，拿下了钉子户，人心大快，其它20多位多占宅基地的户也全部清理出来归了公，群众连声称赞。

勇挑重担显身手，小村里培育二个“大集团”

　　近几年来，王世芳和村支两委一班人充分发挥该村紧靠206国道和紧邻鲁南蔬菜批发市场的这一优势，带领群众做好二篇文章。一是依靠科技发展蔬菜种植业，推广适用农业科学技术。创新了黄瓜高垄栽培新技术，一亩大棚韭菜或黄瓜纯收入达到1.5万至2万元，全村的蔬菜种植面积由刚开始的65亩迅速发展为现在的600多亩。蔬菜的品种由开始的二、三个品种发展到二、三十个品种，现在又逐步推广了塑料大棚的轮茬套种技术，使蔬菜生产由一年二茬发展到一年四茬、五茬，使村民的人均收入达到了7000多元，与2000年以前相比翻了两番还多。为把蔬菜产业做大做强，在镇党委政府的支持下，成立了蔬菜种植协会、蔬菜生产专业合作组织，及时为村民蔬菜种植提供产前、产中、产后服务，使全村蔬菜产业逐渐地步入了科技化、集团化的轨道。二是依托206国道发展运输物流业。该村紧靠206国道南侧，加之全镇的蔬菜生产的迅猛发展，搞蔬菜运输、发展物流业具有得天独厚的条件。为了进一步提高群众的经济收入，使个体、集体经济得到快速发展，她和村支两委干部先后共同一起制定了鼓励发展运输物流的优惠政策。由于村支两委的大力支持和运输经营户的努力，使整村的运输物流业得到了快速扩张。目前，该村境内拥有各种大、中、小型运输车辆达1300多辆，在全国各大城市设立运输分公司、托运部达60多家。其中荣庆集团已列为全国百强物流企业第54位， 2008北京奥运会冷链运输合作企业。村支两委先后为个体运输户协调购车贷款2000万元，提供协调运输公司用地200余亩，吸纳个体优秀运输户积极分子入党12名。

　　一心为民办实事，公道正派赢民心。

　　王世芳上任后把全村的帐目公之于众，每一笔开销都注明理由，专门研究制定了《北张桥村财务公开民主管理制度》和《禁止利用公款大吃大喝、节俭办事工作章程》等一系列工作纪律。实行村委每年召开一次村民代表会，每半年召开一次退休老干部会，每季度召开一次党员大会和民主理财小组会，每月召开一次村支两委、村民小组长和党员群众代表会议，通报总结全村各项工作、重大事情、财务收支等情况，遇有重大开支随时召开会议讨论决定，村务开支方面实行严格的书记、分管主任和经办人“三重会签”制度，通过村务会公开制度使村民充分享受到了知情权。2006年经村支两委会议研究决定，把全村内的二条东西中心街宽度扩充到10米，五条南北街宽度扩充到8米，总面积为16580平方米的7条大街进行统一规划、修筑、硬化。进行了街道整治、硬化村内路面后，又先后按一户一表的标准，对原来的电网进行了大规模的改造，新增加了二台变压器，保证了用电高峰期间不停电，改造了村里的排水设施，修建了高标准的“文化一条街”进一步提升了北张桥村的形象。现如今，村里的路平了、灯亮了、环境美化了，全村人的气顺了，村民的日子越来越好了。